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                  激勵機制設計咨詢

                  正在測試 敬請期待


                      管理知識博大精深,豐富多彩。對某方面管理知識的全面掌握與正確、靈活、有效運用是每一

                  位管理工作者所期望的,更是成為一名優秀管理者的前提條件。

                      管理作為一門科學,人們從實踐中總結出了許多規律與定理,反過來成功指導實踐。但管理科

                  學不同于自然科學,它往往不是唯一解,完全不同甚至矛盾的兩種管理模式與方法在不同的行業、

                  企業都有可能取得成功。比如海爾、華為、蒙牛在管理模式、管理制度、管理方法、企業文化等方

                  面都有著很大的差別,但他們都取得了成功,所以,人們常說管理又是一門藝術。

                      鐵木科爾管理咨詢公司在多年的管理咨詢與管理培訓實踐中,總結、提煉了許多對相應管理知

                  識有效運用的成功經驗與操作方法,通過管理知識培訓能帶給參訓人員許多啟發與借鑒,深受客戶

                  單位及管理者們的歡迎與認可。

                      一. 管理知識培訓的基本目標

                      1.讓參訓者系統了解并掌握本項管理理論知識

                      對于管理知識培訓,鐵木科爾將派遣具有淵博管理理論知識、豐富培訓實踐經驗的老師作為主

                  講,運用專業的培訓技術,通過全面系統、深入淺出、旁引博征的講解,讓參訓者在較短的時間內

                  系統了解并掌握該項管理理論知識。

                      2.讓參訓者明白本項管理知識在實踐中的有效運用方法

                      在管理知識培訓中,鐵木科爾培訓老師不只講管理理論,還將通過典型案例分析、實用場景模

                  擬、互動游戲活動等方式,讓參訓者親身體驗并清楚此項管理知識的運用條件、操作方法及注意事

                  項,以便在其后實際工作中有效運用。

                      3.解答參訓者在實際運用此項管理知識中所遇疑惑

                      在鐵木科爾管理知識培訓的最后,往往會留出一定的時間,讓與參訓者與主講老師及輔助老師

                  互動交流,解答大家在實際管理中遇到的問題。必要時,還可以委派相關專家深入參訓者單位,進

                  行全面調研,幫助其解決管理問題。

                      二. 管理知識培訓的主要內容

                      根據客戶單位的培訓需求,鐵木科爾在多年的管理咨詢及培訓實踐中,成功凝練出一系列卓有

                  實效的管理知識培訓課程。比如:

                                    戰略管理知識培訓               組織管理知識培訓

                                    生產管理知識培訓               現場管理知識培訓

                                    質量管理知識培訓               安全管理知識培訓

                                    營銷管理知識培訓               薪酬管理知識培訓

                                    績效考核知識培訓               誠信管理知識培訓

                                    客戶管理知識培訓               企業文化知識培訓

                      三. 管理知識培訓的基本方式

                      鐵木科爾管理知識培訓不同于傳統的填鴨式培訓,而是將理論講解、案例分析、場景模擬、互

                  動游戲與討論分享等方式融合起來,形成教學互動、親臨體驗、思想感悟的獨具特色的培訓方式。

                      1.演講式培訓。鐵木科爾培訓老師從來不坐著講,更不是看著準備好的課件照本宣科,而

                  是站著講,并富有體態語言,是演講式培訓,從而增強培訓的生動性與有效性。

                      2.運用型培訓。鐵木科爾培訓老師不是講深奧而枯燥的管理理論,而是通過運用案例分析、

                  用場景模擬等活動,讓大家輕松體驗與明白此項管理知識的有效運用方法。

                      3.互動式培訓。鐵木科爾培訓老師會通過專門設計的互動環節與活動,把聽眾調動起來,共

                  參與,寓教于樂,讓大家在互動交流中加深理解,在溝通答疑中得到提升。

                      四.管理知識培訓的基本流程

                      為了使管理知識培訓達到期望的效果,鐵木科爾在多年的成功培訓實踐中,形成了一套專業化

                  的操作流程,如下圖所示:

                      ★.管理知識培訓的成功案例(列舉一部分)

                      ? 中國體育彩票管理中心戰略管理培訓

                      ? 中航工業北京瑞賽科技公司戰略管理培訓

                      ? 湖南省體育彩票管理中心戰略管理培訓

                      ? 四川省第三建筑工程公司組織管理培訓

                      ? 重慶太和堂推拿有限公司組織管理培訓

                      ? 湖北省體育彩票管理中心組織管理培訓

                      ? 遼寧省煙草專賣局(公司)現場管理培訓

                      ? 阜新市煙草專賣局(公司)現場管理培訓

                      ? 湖南湘西永順縣煙草專賣局現場管理培訓

                      ? 重慶隆鑫工業集團公司質量管理培訓

                      ? 遼東煙草發展有限公司質量管理培訓

                      ? 湖北省體育彩票管理中心質量管理培訓

                      ? 四川省第三建筑工程公司績效考核培訓

                      ? 重慶威斯特電梯有限公司績效考核培訓

                      ? 湖北省體育彩票管理中心績效考核培訓

                      ? 遼東煙草發展有限公司企業文化建設培訓

                      ? 四川萬晨實業投資有限公司企業文化建設培訓

                      ? 重慶市長壽區職教中心校園文化建設培訓

                      ? 重慶市沙坪壩區青木關鎮企業管理人員培訓

                      ? 重慶保健按摩行業提升企業科學化管理水平培訓

                      ? 中華反射學會全國研討會企業科學化管理培訓

                      ? 全國反射療法技術創新論壇企業科學化管理培訓

                      ? 重慶市2011年食品安全年會誠信管理培訓

                      ? 四川省綿竹質監局食品工業企業誠信管理培訓

                      ? 河北省秦皇島市食品工業企業誠信管理培訓

                      (由于我們的成功案例較多,這里只對六個作重點介紹)



                  成 功 案 例
                   
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